Nous accompagnons des gens dont
les revenus ne sont pas linéaires.
Un jeune actif qui n'a pas encore d'apport. Un dirigeant dont la trésorerie dépend de ses chantiers. Un sportif de haut niveau dont la carrière durera dix ans. Un retraité qui doit convertir un capital en revenu. Ce ne sont pas les mêmes clients, mais c'est le même métier.
Ce que nous faisons, et pour qui
La gestion de patrimoine s'est construite autour d'un client type : un salarié à revenus réguliers, avec un horizon de quarante ans et une retraite qui se prépare d'elle-même. Ce client existe, et nous l'accompagnons. Mais il ne représente qu'une partie de ceux qui poussent notre porte.
Les autres ont un point commun : leur revenu n'est ni régulier, ni garanti, ni linéaire. Le dirigeant dont la trésorerie suit le carnet de commandes. Le sportif de haut niveau dont la fenêtre de rémunération est brève. Le retraité qui doit transformer un capital en revenu sans l'épuiser. Le jeune actif qui doit constituer un apport avant de pouvoir emprunter.
Ces situations ne se traitent pas avec les mêmes réflexes. Elles demandent de raisonner en calendrier plutôt qu'en produit, de sécuriser avant d'optimiser, et d'accepter que la bonne recommandation soit parfois d'attendre.
Qui vous accompagne
Xavier Israël
Gérant fondateur · conseiller en investissements financiers · courtier en assurance et en opérations de banque · titulaire de la carte professionnelle de transaction
Le cabinet est resté volontairement de taille humaine. Le conseiller qui vous reçoit est celui qui étudie votre dossier, négocie avec les établissements et signe la recommandation. Il n'y a ni plateau téléphonique, ni transmission de dossier d'un service à l'autre.
Quatre agréments réunis chez un seul interlocuteur — conseil en investissements financiers, courtage en assurance, courtage en crédit et transaction immobilière — permettent de traiter une situation dans son ensemble plutôt que par morceaux.
Vingt-quatre ans de conseil financier, dont neuf en banque de détail.
- Depuis 2007 — fondateur et gérant d'Osis Conseil, immatriculé en décembre 2007 et en activité depuis janvier 2008, et de sa branche immobilière Webcomimmo : gestion de patrimoine, courtage en assurance et en crédit, transaction immobilière.
- 2021 – 2024 — Balinex : responsable des opérations d'investissement et des relations bancaires.
- 2020 – 2024 — président de l'Entente sportive Bouafle-Flins (78), club d'environ 250 adhérents, de l'école de football aux sections élite et féminine.
- 2011 – 2014 — dirigeant d'Osis Formation, organisme de formation en finance, immobilier, management et relation client.
- 2002 – 2011 — BNP Paribas, Saint-Germain-en-Laye : conseiller financier, puis directeur d'agence de 2005 à 2011.
Auparavant, six ans dans la vente aux entreprises (1996 – 2002).
Adhérent de LA COMPAGNIE CIF et de La Compagnie des CGP. Il suit chaque année les heures de formation continue obligatoires au titre de chacun de ses statuts — conseil en investissements financiers, courtage en assurance, courtage en opérations de banque, carte professionnelle de transaction — ainsi que celles requises par son association professionnelle.
Nos agréments, et comment les vérifier
Sur les sujets patrimoniaux, la première question à poser à un interlocuteur est celle de son immatriculation. Voici la nôtre, en clair, avec les montants de couverture.
ORIAS n° 10 055 320
vérifiable sur orias.frNotre indépendance
Osis Conseil n'est détenu par aucun groupe bancaire, assurantiel ou immobilier, ne détient aucune participation dans une entreprise d'assurance et n'est lié à aucun fournisseur par un mandat exclusif. Les solutions que nous étudions sont sélectionnées sur le marché, auprès de plusieurs fournisseurs, dossier par dossier.
Au titre du conseil en investissements financiers, notre conseil est qualifié d'indépendant au sens du règlement général de l'AMF : nous étudions un éventail suffisamment large d'instruments financiers et nous sommes rémunérés sur ce conseil uniquement par vos honoraires. Toute rétrocession qu'un fournisseur nous verserait vous est intégralement reversée. Pour l'assurance et le crédit, nous intervenons comme courtier, rémunéré par des commissions dont la nature vous est communiquée avant toute souscription.
Notre mode de rémunération, nos éventuels liens avec les établissements et notre politique de gestion des conflits d'intérêts figurent dans le document d'entrée en relation, remis avant toute prestation. Ce n'est pas une formalité : c'est le document qui vous permet de savoir qui nous paie, et pourquoi nous vous recommandons telle solution plutôt qu'une autre.
Comment nous travaillons
Un premier rendez-vous sans frais et sans engagement
Nous écoutons la situation, nous disons ce que nous savons faire et ce que nous ne savons pas faire. Aucune proposition n'est formulée à ce stade — il serait malhonnête d'en formuler une avant d'avoir les chiffres.
Un document d'entrée en relation
Statuts, agréments, mode de rémunération, gestion des conflits d'intérêts, voies de réclamation. Remis avant toute prestation, comme la réglementation l'impose.
Un recueil d'informations complet
Situation familiale, professionnelle et patrimoniale, objectifs, horizon, connaissances financières et tolérance au risque. C'est long, et c'est ce qui distingue une recommandation d'une vente.
Une étude chiffrée, avec ses hypothèses
Sources publiques citées, hypothèses explicitées, scénarios comparés, risques nommés. Vous devez pouvoir refaire le calcul vous-même — c'est d'ailleurs pour cela que nos simulateurs sont en accès libre sur ce site.
Une recommandation écrite, et votre décision
Le devoir de conseil est formalisé par écrit et motivé. La décision vous appartient, y compris celle de ne rien faire — c'est parfois la nôtre.
Un suivi dans la durée
Point annuel, adaptation aux changements de situation, veille sur les évolutions fiscales et réglementaires. Un conseil patrimonial qui ne se révise jamais devient faux avec le temps.
Comment nous sommes rémunérés
C'est la première question qu'un client a raison de poser, et elle reçoit rarement une réponse claire. Voici la nôtre.
Honoraires de conseil
Facturés au temps passé ou au forfait pour une mission d'étude, un bilan patrimonial ou un accompagnement ponctuel. Le montant est connu et accepté avant le début de la mission.
Commissions d'intermédiation
Versées par les établissements lorsqu'une solution est mise en place — assurance, crédit. Leur existence et leur nature vous sont communiquées par écrit avant la souscription. Sur les placements relevant du conseil en investissements financiers, nous n'en conservons aucune : elles vous sont reversées.
Honoraires de transaction
Pour l'activité immobilière, selon le barème affiché et le mandat signé. La charge — vendeur ou acquéreur — est précisée dans le mandat.
Barème d'honoraires
En vigueur au 28 octobre 2026. Montants toutes taxes comprises, TVA au taux en vigueur incluse. Toute dérogation figure expressément au mandat ou à la lettre de mission ; le barème est révisé au 1er janvier de chaque année.
Conseil en gestion de patrimoine
| Prestation | Honoraires TTC |
|---|---|
| Premier rendez-vous de prise de connaissance | Sans frais, sans engagement |
| Bilan patrimonial — personne seule | 950 € |
| Bilan patrimonial — couple | 1 500 € |
| Étude d'un investissement immobilier | 1 200 € |
| Audit de contrats existants | 750 € |
| Étude de transmission | À partir de 1 500 € |
| Conseil ponctuel au temps passé | 180 € de l'heure |
Facturés selon une lettre de mission signée avant le début de la mission. Au titre du conseil en investissements financiers, ces honoraires sont notre seule rémunération.
Courtage en crédit
| Prestation | Honoraires TTC |
|---|---|
| Recherche de financement immobilier | 1 % du capital emprunté, minimum 1 200 €, maximum 4 000 € |
| Financement professionnel | Sur devis, selon la complexité du dossier |
| Assurance emprunteur | Aucun honoraire — commission versée par l'assureur |
Aucune somme n'est exigible avant le versement effectif des fonds (article L.322-2 du code de la consommation).
Transaction immobilière — vente
| Prix net vendeur | Honoraires TTC |
|---|---|
| Jusqu'à 100 000 € | 7 500 € forfaitaires |
| De 100 001 € à 200 000 € | 6,0 % du prix |
| De 200 001 € à 300 000 € | 5,5 % du prix |
| De 300 001 € à 500 000 € | 5,0 % du prix |
| De 500 001 € à 800 000 € | 4,5 % du prix |
| Au-delà de 800 000 € | 4,0 % du prix |
Pourcentage appliqué à la totalité du prix, et non par tranches successives. Honoraires à la charge du vendeur ou de l'acquéreur selon les termes du mandat, dus uniquement en cas de vente effective constatée par acte authentique.
Transaction immobilière — recherche pour un acquéreur
| Prestation | Honoraires TTC |
|---|---|
| Mandat de recherche et de négociation | 3,0 % du prix net vendeur, minimum 6 000 € |
| Bien commercialisé par un confrère | Partage des honoraires existants, sans supplément pour le mandant |
Location — mise en location d'un logement vide ou meublé
| Prestation | Bailleur | Locataire |
|---|---|---|
| Visite, constitution du dossier et rédaction du bail — zone très tendue | 12,10 € par m² | 12,10 € par m² |
| Visite, constitution du dossier et rédaction du bail — zone tendue | 10,09 € par m² | 10,09 € par m² |
| Visite, constitution du dossier et rédaction du bail — autres communes | 8,07 € par m² | 8,07 € par m² |
| État des lieux d'entrée | 3,03 € par m² | 3,03 € par m² |
| Entremise et négociation | Comprises, sans supplément | Non facturables |
Montants TTC par m² de surface habitable, égaux aux plafonds légaux applicables à la part du locataire pour les baux signés à compter du 1er janvier 2026 (article 5 de la loi du 6 juillet 1989), révisés chaque année ; la part du bailleur n'est jamais inférieure à celle du locataire. La zone dépend de la commune du logement. Le cabinet n'assure pas la gestion locative.
Contrat d'assistance patrimoniale
| Prestation | Honoraires TTC |
|---|---|
| Accompagnement global et continu du propriétaire bailleur | 649 € par an et par bien |
Le cabinet n'exerce pas la gestion locative pour compte de tiers : il ne perçoit ni ne détient aucun loyer, dépôt de garantie ou autre fonds pour le compte du propriétaire.
Une mission peut relever d'un seul de ces modes ou de plusieurs. Dans tous les cas, le mode applicable à votre dossier figure dans le document d'entrée en relation, avant que vous ne vous engagiez.
Le cabinet et sa branche immobilière
Orgeval, YvelinesLe conseil d'un côté,
la transaction de l'autre
La plupart des conseillers en gestion de patrimoine s'arrêtent au conseil, ou se limitent à la pierre-papier. Nous détenons la carte professionnelle de transaction : nous cherchons, analysons, négocions et vendons.
Les modèles de rendement, les arbitrages fiscaux et le montage du financement se traitent chez Osis Conseil. Les biens, les programmes neufs et les mandats sont sur webcomimmo.com, notre branche immobilière.
Découvrir Webcomimmo →Nous intervenons depuis Orgeval, dans les Yvelines, et nous nous déplaçons dans toute l'Île-de-France : chez vous, dans votre entreprise, sur votre chantier ou dans votre club. En visioconférence au-delà.
Le premier rendez-vous
ne vous engage à rien.
Sans frais, chez vous ou en visioconférence. Vous en repartez avec un ordre de priorités écrit et les deux ou trois chiffres qui manquaient pour décider — même si vous ne donnez pas suite.